Realizó 43 sesiones ordinarias, 5 sesiones extraordinarias, 6 visitas de inspección, entre otras actividades
Comisión Especial Pro-Inversión aprobó su informe final de gestión 2021-2026
Centro de Noticias del Congreso
19 Jun 2026 | 13:24 h
Por unanimidad, la Comisión Especial Multipartidaria Pro-Inversión, que preside la congresista Rosangella Barbarán Reyes (bancada FP), aprobó su Informe Final de Gestión correspondiente al período parlamentario 2021-2026, cuyo trabajo ha logrado reactivar proyectos paralizados, fiscalizar la ejecución de inversión y fortalecer la articulación interinstitucional.
Barbarán Reyes señaló que los temas más importantes que abordó la comisión fueron:
-El destrabe de proyectos, seguimiento intensivo a obras emblemáticas paralizadas como los proyectos de irrigación Majes Siguas II y Chavimochic
-En Infraestructura y salud: la situación de los hospitales en Piura, Chimbote, Cajamarca, así como el hospital Sergio Bernales en Comas y el hospital de Villa El Salvador
-En Infraestructura de transporte, el seguimiento a la ampliación del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, tanto la torre de control como su acceso
-La Línea 2 del Metro y el Aeropuerto de Jaén
Con relación a los resultados, la presidenta de la comisión resaltó los siguientes:
-Adjudicaciones récord: se registró un repunte histórico en las cifras de inversión, con adjudicaciones de APP y proyectos de activos por 8,956 millones de dólares en 2024 y un récord absoluto en obras por impuestos superando los 3, 436 millones de soles en 2025
-Avances en contratos: se logró la suscripción de contratos de supervisión y el destrabe de procesos para hospitales de alta complejidad
-Articulación institucional: se establecieron mesas de trabajo permanentes entre entidades públicas (MTC, EsSalud, MEF, PRONIS) y el sector privado para acelerar la toma de decisiones y superar barreras
-Visibilidad de la problemática: a través de sesiones descentralizadas y ordinarias se fiscalizaron proyectos estratégicos obligando a las entidades a rendir cuentas sobre cronogramas, presupuestos y fallas técnicas (caso de las lunas de la torre de control del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez)
En esa línea, señaló que uno de los principales logros ha sido que se pueda declarar de interés los colegios emblemáticos del país, que se están haciendo por primera vez a través de asociaciones público privada.
Además, expresó que en Obras por Impuestos han realizado diferentes eventos de capacitaciones a nivel nacional, así como acompañar a muchas autoridades a incentivarlos al uso del mecanismo obra por impuesto para cerrar brechas en las regiones.
CONCLUSIONES
Entra las conclusiones destacan:
-La burocracia y la falta de direcciones especializadas en inversión privada dentro de las entidades concedentes han generado retrasos críticos en la aprobación de estudios e informe.
-Existe una brecha significativa de recursos humanos especializados en el sector salud (médicos) que pone en riesgo la operatividad de los nuevos hospitales próximos a construirse.
-El modelo de APP es eficiente y necesario, pero requiere mayor predictibilidad, estandarización de contratos y una mejor coordinación interinstitucional para evitar la paralización de obras.
Finalmente, la Comisión especial realizó 43 sesiones ordinarias, 5 sesiones extraordinarias, 3 sesiones descentralizadas, 6 mesas de trabajo, 6 audiencias públicas y 6 visitas de inspección.
OFICINA DE COMUNICACIONES E IMAGEN INSTITUCIONAL
