Fue luego de oír el informe del ex jefe de la Oficina de Administración, José Carlos Gastelu Herrera, y el actual gerente general del hospital Rebagliati, Gustavo Liendo Portocarrero, quienes desconocían que el monto del contrato que hizo EsSalud con la empresa DPI se había duplicado de 5 a 10 millones de dólares, al parecer, por un ‘error tipográfico’.

DPI alquila maquinarias médicas a la red hospitalaria de EsSalud y recibe un pago mensual de un millón 200 mil dólares por el alquiler de resonadores magnéticos y tomógrafos.

El contrato celebrado en octubre 2017 se extendería hasta el año 2020 y la Contraloría General de la República ha detectado el pago excesivo del servicio de resonancia magnética.

Dicha contratación del servicio tercerizado se lleva a cabo mediante proceso centralizado a través de la Gerencia Central de Logística de EsSalud, para los hospitales Edgardo Rebagliati Martins, Guillermo Almenara y Alberto Sabogal.

José Carlos Gastelú, que ocupó el cargo de jefe de Adquisiciones del Hospital Nacional Edgardo Rebagliati y su Red de Prestaciones, sostuvo que durante su gestión encontró que no se contaba con un Plan anual de contrataciones de los años 2017 y 2018, lo que generó el desabastecimiento de bienes estratégicos, no estratégicos, medicamentos y material médico, procediéndose a efectuar compras de bienes y servicios sin procesos de selección, conocidas como compras N.

También encontró que la institución no contaba con un jefe de Logística ni de Programación, lo que a la segunda semana de asumir funciones procedió a la convocatoria de los mismos.

El Hospital Rebagliati y su Red Desconcentrada mantienen a la fecha diversos reclamos de pago de proveedores que presuntamente le prestaron (servicios) sin contar con órdenes de servicio o contratos, sin haberse realizado procedimientos de selección alguno y que han sido cobrados vía conciliación extrajudicial.
El monto pagado por servicios de intermediación laboral a diferentes dependencias hospitalarias es de 917 mil 728.97 soles.

El doctor Gustavo Liendo Portocarrero informó que cuando asumió el cargo en marzo pasado, atendió una necesidad urgente del hospital Rebagliati, que es contar con un puente de emergencia que una a sus estructuras distantes. E

El puente interno de emergencia estaba proyectado para costar más de 7 millones de soles; finalmente se construyó un puente Bayly con la participación del Ministerio de Transporte a un costo de 366 mil soles.(EPA)

PRENSA CONGRESO